Le contrôle de gestion- Contrôle de gestion, contrôle d'entreprise et gouvernance

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INFORMATION

AUTEUR
Henri Bouquin
DIMENSION
3,77 MB
NOM DE FICHIER
Le contrôle de gestion- Contrôle de gestion, contrôle d'entreprise et gouvernance.pdf
ISBN
5120486803314

DESCRIPTION

Maîtriser le pilotage d'une entreprise, c'est, d'abord, "décliner" son modèle économique (business model) et sa stratégie à tous les niveaux. Le contrôle de gestion est l'instrument de cette déclinaison. Pour la garantir, il s'appuie sur : une structure de management ; un système d'information de gestion ; un processus de planification budgétaire. Ces éléments sont conçus pour traiter les facteurs clés de succès et de risque en aidant les managers à affronter les trois questions qui s'imposent à tous : assurer une offre compétitive, créer de la valeur, réunir les conditions de la pérennité de l'entreprise. Cette dixième édition mise à jour montre aux praticiens comme aux étudiants en gestion comment construire un contrôle de gestion garant de la cohérence entre stratégie et gestion courante, facteur de professionnalisation des managers. Les outils comptables et financiers, mais aussi l'histoire et la sociologie, éclairent la démarche.

Son expérience au sein des cabinets d'audit et de conseil d'entreprise lui a confié un cumul de savoir qui le transmet par son rôle. Le contrôle de gestion peut se définir comme un processus d'aide à la prise de décision dans une organisation. Il trouve sa place à la fois dans les Ainsi, le contrôle de gestion est une fonction "pilier" dans l'organisation de l'entreprise.

Un Performance Manager en quelque... Prix 2016 du Meilleur Mémoire en Contrôle de Gestion - Продолжительность: 1:46 DFCG : le réseau des dirigeants financiers 1 921 просмотр. Cours contrôle de gestion. Manuel de procédures.

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