Ateliers de transformation collectifs- Enjeux et outils pour réussir

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INFORMATION

AUTEUR
Patrick Mundler
DIMENSION
7,76 MB
NOM DE FICHIER
Ateliers de transformation collectifs- Enjeux et outils pour réussir.pdf
ISBN
4567699485883

DESCRIPTION

Alors que fleurissent partout en France des projets d'Ateliers de Transformation Collectifs (ATC), aucun ouvrage de référence ne leur avait encore été consacré. Ce livre, fruit du travail conduit dans le cadre du projet Atomic (pour « Ateliers de Transformation Modulaires Innovants et Collectifs ») vient combler ce manque. ØØL'ouvrage est divisé en trois parties. La première a pour principale fonction de dresser un état des lieux des ATC en France. On y découvrira un mouvement dynamique de création et une variété de situations. La seconde partie, nourrie de nombreuses expériences, est consacrée à la conduite des projets d'ATC. La troisième partie traite enfin de questions plus transversales en s'intéressant aux impacts des ATC sur les territoires, les exploitations et plus largement sur la construction de systèmes alimentaires plus durables. Avec cet ouvrage, le lecteur disposera des dernières connaissances produites sur les ATC ainsi que d'une vision globale et approfondie de leur réalité, conception,fonctionnement, conditions de réussite et importance territoriale.

Recourir à une intelligence artificielle permet d'améliorer la qualité des services, notamment la relation client, les services... Les enjeux et les stratégies de la communication, un rappel des notions de 1ère STG qui peuvent faire l'objet de questions dans l'étude de cas. Les acteurs de la communication vont adopter un comportement verbal et non verbal qui va leur permettre d'atteindre l'enjeu fixé : c'est la stratégie. Annexe B : Outils pour les activités d'échange d'idées.

Et voilà un super outil pour travailler la numération dans tous les sens à partir de petites étiquettes et et d'une frise numérique . ( ou plûtot 2 frises numériques , si on compte celle sans les nombres ). La transformation digitale sert avant tout à offrir une nouvelle expérience au consommateur : apporter plus de valeur, changer l'offre… et pour cela il est C'est clair qu'aujourd'hui on ne fera pas de transformation si le comité de direction n'a pas une vision.

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